Bank of Georgia eleva a tomada de decisões orientada por dados com o think-cell
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Nome da empresa |
Bank of Georgia |
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Sede |
Tbilisi, Geórgia |
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Número de funcionários |
Mais de 7.000 |
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Indústria |
Bancário |
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Site da web |
O Bank of Georgia (BOG) é uma das maiores e mais respeitadas instituições financeiras da Geórgia, desempenhando um papel fundamental na economia do país. Com sede em Tbilisi, o BOG atende a uma base de clientes diversificada com uma ampla gama de serviços bancários e financeiros. O compromisso do banco com a inovação e as soluções centradas no cliente o tornou líder no setor, com um forte foco no aproveitamento de dados para impulsionar decisões de negócios.
Desafios enfrentados
Como chefe de análise na Unidade de desenvolvimento de produtos do Bank of Georgia, Mariam Lelashvili está trabalhando com uma equipe de mais de 100 cientistas e analistas de dados.
"The primary goal of my team is to provide data-driven insights to various business units within the bank, helping them make informed decisions"
No entanto, a equipe enfrentou desafios significativos na comunicação eficaz de percepções complexas de dados para partes interessadas não técnicas.
“Before we adopted think-cell, our team struggled with presenting data in a way that was both clear and compelling to our business stakeholders. We were spending an enormous amount of time creating and updating presentations, and the complexity of our data often led to miscommunication and frustration”
acrescentou Mariam.
A necessidade de uma melhor comunicação era crítica. A equipe de dados passava meses desenvolvendo modelos e algoritmos avançados e, por fim, descobria que as unidades de negócios não adotavam os resultados devido à falta de compreensão. Esse desalinhamento não estava apenas desperdiçando tempo, mas também limitando o impacto do trabalho da equipe de dados nas iniciativas estratégicas do banco.
Como o think-cell ajudou
Reconhecendo a necessidade de uma maneira mais eficiente e impactante de apresentar os dados, Mariam apresentou o think-cell à sua equipe. Por tê-la usado em seu trabalho anterior, ela sabia o valor que a ferramenta poderia trazer.
“think-cell has been a game-changer for us. It allowed us to quickly create Gantt charts, tables and waterfall charts, which are critical for our project updates. The tool’s intuitive interface made it easy for our team to learn and use, significantly reducing the time we spent on presentation preparation”
informou Mariam.
Ao se integrar perfeitamente ao PowerPoint, o think-cell permitiu à equipe de Mariam:
Melhorar a comunicação
A ferramenta permitiu que a equipe apresentasse dados complexos de forma clara e profissional, melhorando a compreensão entre as partes interessadas não técnicas.
Economizar tempo
Automatizar a criação e as atualizações de gráficos reduziu pela metade o tempo gasto em apresentações, permitindo que a equipe se concentre mais na análise e menos na formatação.
Aumentar o profissionalismo
As apresentações refinadas, semelhantes às da McKinsey, criadas com o think-cell, aumentam a credibilidade da equipe e a percepção do seu trabalho dentro do banco.
Resultados
Ganhos de eficiência
A adoção do think-cell no Bank of Georgia resultou em melhorias notáveis na eficiência e na qualidade da comunicação.
“Since implementing think-cell, our presentations are not only faster to produce but also much more effective in conveying our message. The team has cut down presentation creation time by 50%, allowing them to focus more on refining analyses and delivering greater value to the business"
acrescentou Mariam.
Relacionamentos aprimorados com as partes interessadas
O impacto do think-cell nos relacionamentos com as partes interessadas tem sido significativo. Com apresentações mais profissionais e claras, a equipe de dados preencheu lacunas de comunicação com as unidades de negócios, promovendo uma melhor colaboração e uma tomada de decisão mais informada. Mariam observou:
“The feedback from our stakeholders has been overwhelmingly positive. Our C-level executives have even commented that our presentations now resemble those of top consulting firms like McKinsey”
Processo de tomada de decisão melhorado
A think-cell ajudou muito a melhorar o processo de elaboração de relatórios e contribuiu para o processo de tomada de decisão. O aumento da eficiência e a comunicação mais clara permitiram que os proprietários dos produtos apresentassem melhor os dados e as conclusões, levando a uma melhor tomada de decisões e melhores resultados de negócios.
Ferramenta indispensável para o sucesso
Mariam concluiu:
“If we were to lose think-cell, it would be a huge setback for us. It’s become an indispensable part of our workflow, and we simply can’t imagine going back to the way things were before”
Experimente a mesma transformação em suas apresentações e tomadas de decisão
Sobre a think-cell
Fundada em Berlim em 2002, a think-cell é o padrão efetivo para criar apresentações profissionais no PowerPoint. Todas as 10 principais empresas globais de consultoria confiam nas ferramentas de produtividade e no suporte para mais de 40 tipos de gráficos do think-cell. Ele é o software preferido das empresas listadas no DAX 40 e na Fortune 500, além de ser ensinado em 9 das 10 melhores escolas de negócios dos EUA.