Bank of Georgia mejora la toma de decisiones basada en datos gracias a think-cell
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Nombre de empresa |
Bank of Georgia |
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Sede |
Tiflis (Georgia) |
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Número de empleados |
Más de 7000 |
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Sector |
Banca |
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Sitio web |
Bank of Georgia (BOG) es una de las instituciones financieras más grandes y respetadas de Georgia y desempeña un papel fundamental en la economía del país. BOG, cuya sede está ubicada en Tiflis, presta servicios a una base diversa de clientes con una amplia gama de servicios bancarios y financieros. El compromiso del banco con la innovación y la implantación de soluciones centradas en los clientes lo han llevado a ocupar una posición de liderazgo en el sector, centrándose en el aprovechamiento de datos para impulsar las decisiones comerciales.
Retos
Como directora de Análisis de la unidad de Desarrollo de Productos de Bank of Georgia, Mariam Lelashvili trabaja con un equipo de más de 100 expertos y analistas de datos.
"The primary goal of my team is to provide data-driven insights to various business units within the bank, helping them make informed decisions"
Sin embargo, el equipo tenía dificultades significativas al tratar de comunicar con eficacia información de datos complejos a partes interesadas carentes de conocimientos técnicos.
“Before we adopted think-cell, our team struggled with presenting data in a way that was both clear and compelling to our business stakeholders. We were spending an enormous amount of time creating and updating presentations, and the complexity of our data often led to miscommunication and frustration”
asegura Mariam.
La necesidad de mejorar la comunicación era vital. El equipo de datos dedicaba meses a desarrollar modelos y algoritmos avanzados, para acabar descubriendo que las unidades de negocio no adoptaban los resultados porque no los comprendían. Esta falta de convergencia no solo estaba provocando pérdidas de tiempo, sino que también limitaba el impacto del trabajo del equipo de datos en las iniciativas estratégicas del banco.
Cómo ayudó think-cell
Reconociendo que las presentaciones de datos necesitaban eficiencia e impacto, Mariam mencionó think-cell a su equipo. Había utilizado la herramienta en su trabajo anterior, así que sabía el valor que podía aportar.
“think-cell has been a game-changer for us. It allowed us to quickly create Gantt charts, tables and waterfall charts, which are critical for our project updates. The tool’s intuitive interface made it easy for our team to learn and use, significantly reducing the time we spent on presentation preparation”
indica Mariam.
Al integrarse a la perfección con PowerPoint, think-cell permitió al equipo de Mariam:
Mejorar la comunicación
La herramienta permitió al equipo presentar datos complejos con claridad y profesionalidad, mejorando la comprensión entre las partes interesadas desprovistas de conocimientos técnicos.
Ahorrar tiempo
Automatizar la creación y las actualizaciones de gráficos redujo a la mitad el tiempo dedicado a las presentaciones, lo que permitió al equipo centrarse más en el análisis y menos en el formato.
Potenciar la profesionalidad
Las presentaciones refinadas de estilo McKinsey creadas con think-cell mejoraron la credibilidad del equipo y la percepción de su trabajo dentro del banco.
Resultados
Mejoras en la eficiencia
La adopción de think-cell en Bank of Georgia se ha traducido en mejoras notables en la eficiencia y la calidad de las comunicaciones.
“Since implementing think-cell, our presentations are not only faster to produce but also much more effective in conveying our message. The team has cut down presentation creation time by 50%, allowing them to focus more on refining analyses and delivering greater value to the business"
asegura Mariam.
Mejora de las relaciones con las partes interesadas
El impacto de think-cell en las relaciones con las partes interesadas ha sido significativo. Dado que las presentaciones han ganado en profesionalidad y claridad, el equipo de datos ha logrado superar las carencias de comunicación con las unidades de negocio, fomentando una mejora en la colaboración y una toma de decisiones más informada. Mariam señaló lo siguiente:
“The feedback from our stakeholders has been overwhelmingly positive. Our C-level executives have even commented that our presentations now resemble those of top consulting firms like McKinsey”
Mejora del proceso de toma de decisiones
think-cell ha ayudado mucho a mejorar el proceso de elaboración de informes y ha contribuido al proceso de toma de decisiones. La mayor eficiencia y una comunicación más clara han permitido a los propietarios de productos presentar mejor los datos y los hallazgos, lo que ha llevado a una mejor toma de decisiones y resultados empresariales.
Herramienta indispensable para el éxito
Mariam concluyó lo siguiente:
“If we were to lose think-cell, it would be a huge setback for us. It’s become an indispensable part of our workflow, and we simply can’t imagine going back to the way things were before”
Experimente la misma transformación en sus presentaciones y toma de decisiones
Acerca de think-cell
Fundada en Berlín en 2002, think-cell es la referencia de facto en creación de presentaciones profesionales en PowerPoint. Gracias a sus herramientas de productividad y a su compatibilidad con más de 40 tipos de gráficos, think-cell es depositaria ya de la confianza de las 10 principales consultoras del mundo. Se trata del programa de software preferido de las empresas de los índices DAX 40 y Fortune 500 y se enseña en nueve de las 10 escuelas de negocios más prestigiosas de los EE. UU.