Vaillant 如何借助 think-cell 精简并统一财务报告流程

关于 Vaillant

Vaillant Group 是一家总部位于德国雷姆沙伊德、在全球开展业务的家族企业。该中央水暖供热设备的全球市场领导者于 2024 年迎来了其成立 150 周年纪念日。该公司为客户提供供暖、制冷和热水供应技术，有助于成功推动建筑领域的能源转型。其重点针对环保电热泵、高效燃气锅炉、智能系统和综合服务。

Vaillant Group 在全球雇佣了 16,000 名员工，其中研发人员超过 800 人，服务约 3,000 万客户，并拥有超过 34 万个安装合作伙伴。

Ruben Latz 是 Vaillant Group Business Services 的财务项目与转型经理。他于 2017 年加入 Vaillant Group，也是在那时第一次接触 think-cell。他很快就看到了它带来的优势，并从此一直在使用——如今，think-cell 已成为他开展一致性财务报告工作流程中不可或缺的一环。

全球企业在财务报告方面的挑战

对于像 Vaillant Group 这样运营复杂、业务遍布全球的公司，有效的财务报告需满足以下几个标准：

• 易于理解：Vaillant Group 的业务仓库中拥有 大量数据，需要将其转化为清晰的高层级汇总内容，以便管理层能够快速获取最重要的信息。
• 具有洞察力：财务 报告的价值不仅在于展示指标，更在于能够加入对原因、影响和结论的进一步说明。
• 快速：对于像 Vaillant Group 这样需要制作大量多样化财务报告的企业而言，速度是创造价值的关键因素。
• 灵活：当分析人员能够自主访问、分析和可视化数据时，他们可以更高效地响应管理层的请求。
• 可靠：财务报告中包含推动关键业务决策的关键绩效指标，因此对于 Vaillant Group 这样的公司来说，数据准确性的重要性不言而喻。

接下来，我们将详细了解 Ruben Latz 如何利用 think-cell 确保 Vaillant Group 的财务报告满足上述所有标准。

think-cell 如何提升日常财务报告工作的效率

Ruben 在 Vaillant Group 的工作中，有很大一部分是根据不同视角制作临时报告，分析财务数据。这包括多个步骤：了解需求、将 Vaillant Group 业务仓库中的数据导入 Excel、制作合适的可视化图表，并提供解释性说明以阐明分析结果。

借助 think-cell，Ruben 能显著加快可视化制作的过程。他可以选择所需的列和行，图表便会相应更新。“对我来说，关键在于我能以一种观众容易理解的方式传达幻灯片的核心信息。而有了 think-cell，我能高效、快速、高质量地做到这一点。”他说道。

Ruben 的精简工作流程让他能灵活响应各种需求。借助 think-cell 的自动化减少手工操作，他就能腾出更多时间做专业分析，为财务报告演示带来更高价值。

这个仪表板让他在一页幻灯片上就能清晰总览，并帮助他轻松掌握项目状态。“我可以把所有东西整理得非常清楚。然后刷新仪表板也很容易，还能保持我标准化的版式，”他演示道。观看视频，了解 Ruben 如何在财务报告示例中实际使用他的 think-cell 仪表板。

think-cell 如何帮助从大数据集中发现洞察

和任何全球企业一样，Vaillant Group 的财务运营建立在大量数据基础之上。作为分析师，Ruben 的工作是整理原始数据，并在 Excel 中将其转化为可操作的结构。然后，他使用电子表格创建 think-cell 的柱状图和瀑布图，以支持后续分析阶段。

易于理解的图表可以快速发现重点领域，并减少在高层级概览上的耗时。这使 Ruben 有机会进行更深入分析，制作更具洞察力的财务报告，从而推动业务决策。

think-cell 如何提升财务报告的效率

尽管部分报告需要灵活、临时的分析，Ruben 也负责定期的月度报告，用于追踪 Vaillant Group 在各个计划周期中的关键财务指标。报告必须准确无误，但在编制包含多个图表、注释和数据解读的复杂演示文稿时，要保持一致性却很难。

Ruben 利用 think-cell 将手动调整降到最低，从而确保报告一致性。他不仅链接图表的数据区域，还将每一个需要的数据单元格与 think-cell 建立链接，从而实现报告自动化。通过这种方式，think-cell 的 Excel 链接帮助 Ruben 更快地生成报告，同时确保百分之百的准确性。

观看视频，了解 Ruben Latz 如何使用 think-cell 更新其月度财务报告。

Vaillant Group 与 think-cell 的未来发展

多年来 think-cell 能如此出色地服务 Vaillant Group，一个原因在于双方都坚定投入创新。谈到 2025 年 1 月发布的 think-cell Library，Ruben 看到了其中模板在他后续项目中的巨大潜力。

在未来使用 think-cell 的工作中，Ruben 还计划更深入地使用 think-cell 标签页，即 2025 年 1 月起提供的另一项功能。标准的 think-cell 标签页将所有关键功能集中在一处，但 Ruben 希望通过根据自己的工作流程进行个性化调整，进一步提升效率。

那是未来的发展方向，但即使是现在，think-cell 已牢固地融入 Ruben 在 Vaillant Group 的工作中，不仅因为它节省了大量时间，还因为它能帮助他输出高度专业的成果，充分展现其数据分析价值。